公立医院年终个人工作总结

公立医院年终个人工作总结

　　总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况，包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，为此要我们写一份总结。那么总结有什么格式呢？下面是小编为大家收集的公立医院年终个人工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。

　　在医院领导的正确指导下，在科室主任、护士长、科室同志的辛勤培养和指导下，我在思想和工作上取得了很大的进步。

　　妇产科护士年终总结如下：

　　1、在思想政治方面，积极支持医院的各项政策法规，以病人为中心，严格按照优秀合格护士的标准要求自己，视病人为亲人，坚持以质量为核心，以病人满意度为标准，牢固树立团队精神。

　　2、积极学习各种新技术、新业务。作为手术室护士，在工作中严格执行操作规程，遵守医院部门的规章制度，始终注意保持无菌概念，认真负责，细致，加班，树立高度的'集体责任感和荣誉感，团结同志，一切工作。为患者提供全方位的优质服务，积极与外科医生密切合作，团结合作，营造和谐的工作氛围，确保手术顺利完成。

　　3、积极参与部门组织的危重病人抢救工作，配合各部门做好抢救工作，团结同事，积极进取，严格查对，严谨细致，杜绝错误事故的发生。在保质保量完成手术过程的同时，要不断提高操作水平，积极参与各项新业务的发展。在过去的一年里，在科室同志的指导下，我努力学习，积极进取，掌握了普通外科、骨科、胸科、妇产科、脑外科等手术步骤，加深了我的无菌概念和操作要求。

　　新的一年即将到来。回顾过去的一年，我感慨万千。展望20xx年，我充满信心。在新的一年里，我将克服20年来自己的一切不足，取长补短，戒骄戒躁，不断提高自己，提高自己的业务水平，努力在新的一年里各方面都达到更高的水平，取得辉煌的成绩。

　　20xx年即将过去，在医院领导的正确领导和帮助下，我们的后勤部门得到了相关兄弟部门的大力支持和帮助。我们的后勤部门克服了人员少、事情杂等困难，为医院做了很多工作。也更好地完成了全年后勤任务，现总结如下：

　　一、处理突发事件的工作情况

　　由于医院管道老化和人为原因，前后下水道和供暖管道经常堵塞和管道爆裂。发现情况后，立即组织相关后勤人员进行抢修，在最短时间内处理问题，确保医疗工作的有序实施。包括一楼多次屋顶漏水、一楼手术室暖气管爆裂、后四楼暖气管爆裂等事故。

　　今年的午夜12点多，由于病人家属酒后闹事，医院门口的玻璃被打碎了。接到电话后，我立即来到医院了解情况，并妥善处理。第二天，损坏的门被修好了，医院的正常工作没有受到玻璃损坏的.影响。

　　二、加强节能降耗和用水、用电、防火安全维护

　　随着冬季的到来，我院的用电量明显增加。(由于暖霸、电暖器、热水器的增加，我院部分开关超负荷使用，严重烧毁。也对部分部门的工作造成了影响和危害。根据这种情况，我们今年重新制定了用电、用水、防火安全等制度，分别分发给各部门。并对全院有暖霸、电暖器、热水器、用电大的设备逐一进行登记。今年月份，我们对医院各部门的设施进行了全面的调查。对部分电闸、灯管、病人热饭位置的电线等场所进行了更换和维修，消除了不安全隐患。

　　今年1月，我们加强了医院使用的瓶装水的详细维护，并更换了制造商，从原来的每桶6.50元到现在的每桶5.50元，瓶装水的使用也从原来的统一储存到现在的每层，为各部门的单独成本效益奠定了基础。仅瓶装水和体检瓶装水一年就为医院节省了约人民币。

　　此外，我们还为各部门需要购买的一些日常用品做参谋，挖掘医院内部用品的潜力，减少不必要的开支。

　　20年即将过去，咱们后勤部门在医院领导的正确领导和帮助下，在相关兄弟科室大力支撑和协助下。咱们后勤部门克服了人员少，事情杂等难处，为医院做了大量的工作。也较好的完成了后勤全年各项工作任务，现总结如下：

　　一、处理突发事件的工作情况

　　由于医院管线老化和人为等原由，前楼及后楼的下水管线和暖气管线时常有堵塞和管线爆裂等事故的发生。发觉情况后，咱们会立即组织相关后勤人员执行抢修，能够在最短的时间内把疑问处理掉，保证了医疗工作的有序执行。其中就包含了一楼多次棚顶漏水和一楼手术室暖气管爆裂以及后四楼暖气管爆裂等事故的发生。

　　本年的月日的.午夜12点多，由于患者家属酒后滋事，把医院一扇大门的玻璃打碎了，我接到电话后马上来到医院明白情况，并做了妥善的处理。第二天把损坏的大门修正好，没有因为玻璃的损坏而影响到医院的正常工作。

　　二、节能降耗及用水、用电、防火安全维护工作的增强

　　冬季的到来，使得我院的用电量清楚加大，由(于暖霸、电暖器、热水器等运用量的添加，使我院部分电闸超负合运用而严重被烧毁。也给部分科室的工作造成了影响及危害。根据这种情况，咱们在本年重新制定了用电、用水、防火安全等制度，分别发放到各科室。并且对全院有暖霸、电暖器、热水器以及用电大的装备一一做了登记。月份咱们又对全院各科室的设施做了一次完全的大排查。对一部分电闸、灯管、及患者热饭位置的电线等地点都执行了更换和维修，排除了不安全隐患。

　　x月份，咱们对医院用的桶装水增强了细化维护，并且更换了厂家，由原来每桶6.50元调制到现在的每桶5.50元，对桶装水的运用也由原来的统一存放，到现在发放到各楼层，为各部门单独合算奠定了基本。仅桶装水和体检用的瓶装水一年就为医院节约资金元左右。

　　另外咱们还为各部门须要采购的一些日常用品做参谋，挖掘医院内部物品的潜力，降低不必要的支出。

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